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何平主持召开院全面深化改革领导小组2021年 第4次会议

重庆市科学技术研究院  cqast.org.cn  2021/3/29  来源: 规划处 浏览:

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3月25日上午,院党委书记、全面深化改革领导小组组长何平主持召开2021年院全面深化改革领导小组第4次会议。领导小组副组长梁震、曾学东及领导小组成员共31人参加会议。会议审议并通过了低碳与生态环保研究中心、科学咨询杂志社、日用化学工业研究所“十四五”发展规划。何平书记对文本完善和院属单位规划编制工作提出了要求。

何平指出,低碳中心要整合院内外资源,明确聚焦重点领域和方向建设重点实验室或工程技术研究中心,积极与大学联合培养硕士研究生,进一步测算人才团队规模、年度经费指标、职工收入指标,建立职工收入与效益挂钩的动态调整机制。科学咨询杂志社要重点考虑纸媒未来可能受行业和政策的不利影响,既要巩固传统业务,又要发展新业态,走多元化发展的道路,通过建立职工收入增长与经营收入挂钩的机制,科学制定出经营收入目标和职工收入增长指标。日化所近年来通过自身努力逐步走出经营困境值得肯定,院里将进一步加大支持力度。

何平强调,各转制院所和事业机构要将防风险、降成本作为经营发展中的主要环节。一是要严格进行财务预算。各转制院所要设立财经领导小组,由资财处、应用公司派驻人员担任副组长,年度财务预算要上报审核,资财处和应用公司要加强财务预算、工资薪酬监管。二是要严格开展绩效分配改革。建立职工总收入与单位发展绩效、个人履职尽责情况挂钩的机制,实行动态调整,一年一审。三是要严格督促履行还款责任。所有单位向院借款需由班子成员签字确认,未按期还款应按相关规定暂停发放班子成员(含原班子成员)薪酬。四是要务必转变发展观念。自觉摒弃“等靠要”思想,进一步增强责任心,切实讲信用、守承诺,努力走出一条自力更生、资源盘活、稳健发展的道路。五是要加大统筹支持力度。既要加大面上支持力度,增加人才引育基金等政策灵活性,又要做好点上支持,由规划处牵头梳理各单位需重点支持的重点事项,统筹谋划并推动实施。

何平对全院“十四五”规划编制提出十点要求:一是要高度重视规划中的目标和指标制定。各单位要进一步认真研究测算相关数据指标,一经确定下发执行后,就必须严格考核。执行过程中,如遇重大问题,由规划处牵头研究后按程序报批修改。二是要建立与效益挂钩的收入动态调整机制。要科学测算出职工整体收入增长的目标,建立由“基本工资+月度绩效+年终绩效”构成的薪酬体系,实现职工收入与工作表现紧密衔接,加大动态调整力度,做到可涨可降、奖优罚懒。三是要大力培育特色研究方向。要认真摸底研究,确定1-3个特色研究方向,论证实施路径,做好资源配置。四是要加大人才队伍建设力度。人才是全院改革发展的核心力量,规划原则上要用专章体现人才队伍建设,建立与特色研究方向相匹配的人才团队,坚持管理人才、研究人才、市场人才三支人才队伍建设并重。五是要加大科技服务平台建设力度。平台是集聚人才的重要基础,要加快建设重点实验室、工程研究中心等,加大与高校、科研院所的协同创新力度,建立共建、共享、共用机制。六是要加大产品技术开发力度。产品是塑造单位品牌和提高知名度的重要载体,要加大特色产品的研发力度,加强包装策划和市场营销,塑造特色品牌。七是要加大市场拓展力度。规划中要体现市场拓展内容,提出市场拓展的方案和路径。八是要突出严肃性和可操作性。规划是各单位向员工立下的军令状,要做到人手一册,主要指标和重点工作上墙公布,不得轻易更改;规划主要指标和重点工作要纳入年度考核。规划处、干部处要完善考核方案,各单位上一年度完成的超额收入指标可以计入下一年度考核目标。九是要加大对规划重点任务的督查督办。由督查室、监察室、规划处加强监督,及时进行预警。十是要加大对规划执行的评估和执行结果的应用。由规划处每年对各单位规划实施情况进行评估,向院党委进行专题汇报,并将评估结果进行通报,相关材料送干部人事处,作为干部任用的依据,切实让规划成为未来五年工作的主要遵循和重要抓手。


会议现场


何平书记主持并讲话

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