何平主持召开院全面深化改革领导小组2021年 第7次会议

5月7日上午，院党委书记、全面深化改革领导小组组长何平主持召开2021年院全面深化改革领导小组第7次会议。领导小组副组长梁震、刘斌、李瑞雪、曾学东及领导小组成员共39人参加会议。会议审议并通过了信息中心、战略院、硅酸盐所“十四五”发展规划。何平书记对文本修改和院属单位规划编制工作提出了要求。

何平指出，信息中心要结合“四智两大”工作抓手，将大市场公司纳入发展规划中，为西部（重庆）科学城建设作出贡献；要把握科技前沿趋势，加快建设区块链研究院；要理顺信息中心与下属公司关系，明晰责权利；要加大改革力度，尤其是下属公司股改力度，优化股权设计；要加大国家级、市级研发平台建设，争创市级重点实验室；要聚焦核心产品和核心技术，打造特色产品和核心技术，注重产品品牌包装；要聚焦市场效益，坚持公益与市场并重，创新盈利模式和市场拓展渠道。战略院要有清晰的发展战略，突出研究型智库的特色；要有正确的意识，抢抓市场机遇；要突出智库深度和智库高度，深度方面要明确重点攻关的课题、产品，高度方面要上升到国家层面做研究；要加强与地方科学院的同类型智库做横向比较，明确奋斗方向；要注重平台建设，用好“中国工程科技发展战略研究院”“中国科协创新战略研究院重庆分院”两个国家级平台，办好重科大讲堂，还要探索在职工书屋打造重科沙龙。硅酸盐所要大力巩固提升传统产品，紧跟市场趋势和最新政策变化，坚持“人无我有，人有我新”的原则，围绕功能性、便利性、高端化开发新产品；要审慎拓展新领域，大胆设想、小心求证，做好业务拓展的可行性分析；要充分利用新媒体、网络等形式全力拓展产品营销渠道和销售市场；要全力降成本、促效益，做好成本管控；要千方百计盘活现有资源，持续放大TDP的资源效应，加快处置闲置房产，提高现有场地使用效益，依托重科检测平台拓展检测业务，探索与科学咨询杂志社合作用好杂志品牌资源，不断提升自我造血能力。

何平强调，院党委、行政将大力支持硅酸盐等困难院所改革发展。一是进一步支持困难院所拓展市场，开展营销模式创新和产品创新；二是加快推进困难院所遗留问题解决；三是大力支持人才团队建设，对困难院所的人才政策给予适当倾斜和突破，采取“一事一议”方式解决人才引进难题；四是大力支持引入有实力的外部战略合作伙伴，培育企业的核心竞争力。

何平对中心院所“十四五”规划编制提出十点要求。一是要分析清楚自身基础，不能抛开现有资源做规划；二是要分析清楚自身短板，可以补的短板才补，不能补的要扬长避短；三是要分析清楚发展机遇，认清国家发展大势和重庆发展趋势，谋定而后动；四是要明确业务主攻方向和重点领域，不能面面俱到；五是要突出指标和项目支撑，核心指标和项目库要反复论证；六是要突出核心产品和核心技术保障，塑造品牌影响力；七是要聚焦市场、聚焦效益，创新商业模式、市场模式、营销模式；八是要强化平台建设和团队建设，引育管理、研发、市场拓展三支队伍，特别重视引育领军人才；九是要突出改革的保障功能，坚持资源与目标相匹配，完善规划、改革、绩效、干部、考核的“五位协同”推进机制，形成规划引领、改革保障、考核衡量、绩效拉动、干部协同推进的良好局面；十是要突出规划的可操作性和严肃性，科学合理设置指标，确定后的指标要纳入年度考核，严格奖惩，逗硬执行。

会议现场

何平书记讲话