何平主持召开院全面深化改革领导小组2021年第8次会议

5月19日上午，院党委书记、全面深化改革领导小组组长何平主持召开2021年院全面深化改革领导小组第8次会议。领导小组副组长梁震、刘斌、李瑞雪、曾学东及领导小组成员共34人参加会议。会议审议并通过了材料中心、检测中心、应用公司、机电院“十四五”发展规划，并传达了全市国有企业公司制改革有关精神。何平书记对院属单位规划文本修改、编制工作和我院国有企业公司制改革工作提出要求。

何平指出，材料中心要论证好主攻特色方向，用好市级重点实验室、工程研究中心和研究生联合培养基地等平台；要稳定现有人才团队，着力引育领军人才；要大力争取横向、纵向科研项目；要与光机所深入开展合作，依托光机所下属公司拓展市场；要结合实际情况调整经营目标、职工收入目标、人才团队规模、新产品开发数量等指标，更加符合中心发展实际。检测中心要精简发展定位和目标，明确特色优势；要重视实验室建设，尤其是环境可靠性实验室建设，加快对原有实验室的提档升级；要大力抓检测资质能力建设，拓展指令性计划业务，尽全力获取安监和军工资质。应用公司要进一步明确自身发展定位，发挥好国有资产运营增效平台、下属企业监管平台、成果转化应用平台、投融资平台四项基本职能职责；要进一步明确目标，建设债务合理、管理规范、监管到位、效益明显的国有科技型公司；要以5个抓手作为重点任务：抓改革，开展国资国企、内部管理、薪酬制度、财务监管等改革；抓监管，督促落实下属企业规范“三重一大”集体决策、防范廉政风险；抓经营，树立市场意识，主动作为，盘活资产效益；抓降债，及时回收应收账款，确保债务结构合理可控；抓效益，以追求效益为第一目的，力争五年实现良性运作。机电院要加大土地开发力度，全力盘活土地资源；要加大改革力度，着力开展人事改革和薪酬分配改革；要加大降成本力度，降债减费、提升成本管控水平；要加大风险防范力度，及时识别潜在风险点，做好风险应对方案；要加大市场拓展力度，聚焦市场、产品、人才，提高效益。

何平对中心、院所“十四五”规划编制提出九点要求。一是要以改革来保障规划，破除限制发展的障碍，调动组织活力；二是要加强人才引育和团队建设，坚持“三支队伍”并重，落实好“三快”人才政策；三是要更加聚焦特色，集中力量发挥好突出优势和特色，扬长避短；四是要持之以恒建设好平台，充分利用好工程中心、重点实验室等平台；五是要加大资源争取力度，坚持政府、市场两手抓，纵向、横向课题两手抓，拓展资源占据空间；六是要加大市场拓展力度，创新商业模式，创新方式方法，巩旧拓新；七是要更加聚焦效益，科学测算收入、利润等指标；八是要加强风险管控、成本管控，持续化解遗留问题；九是要求真务实，突出规划可操作性，坚持“规划、改革、考核、分配、干部”五位协同推进机制，建立全院一盘棋的系统论思想。

何平对我院全民所有制企业公司制改革工作提出四条要求。一是由梁震院长牵头，资产财务处和应用公司具体负责，规划发展处配合，相关单位参与，建立工作专班，制定相关工作推进方案；二是认真研究政策，坚持稳中求进的工作总基调，谋定而后动；三是要读懂吃透政策，分析研究院所公司制改革可能存在的问题及后续影响；四是建立与上级相关主管部门的沟通机制，及时反馈问题与工作进展，争取支持。

会议现场

何平书记讲话