中国机械总院集团董事长王德成总经理王西锋一行来院考察

10月21日，中国机械总院集团党委书记、董事长王德成，总经理、党委副书记王西峰，党委委员、副总经理娄延春等一行7人来院考察，参观了院成果展示厅并观看院宣传片。院党委书记何平主持座谈会，副院长刘斌、李瑞雪以及院办公室、规划规划处、干部人事处、对外合作办、机电院相关负责人参与座谈。

何平表示，非常欢迎王德成董事长率队考察我院，刚与重庆市人民政府签订战略合作协议，第一站就到访重科院，体现对与重科院合作的重视。中国机械总院集团是央企，属国家队，体量大，实力强，重庆也是国家老工业基地，制造业基础雄厚，联合国提的制造业41个门类中，重庆就占39个门类，并且正在按照市委书记陈敏尔的要求打造“智造重镇、智慧名城”，前不久召开的全市制造业高质量发展大会上提出重庆特别需要做大做强智能制造和机械工业产业，重庆制造业要实现高质量发展离不开国字号企业的入驻。重科院作为地方科学院，义不容辞、理所应当地应该加快推进上述制造业发展战略的落地。重科院背靠两江新区，拓展高新区，实施双轮驱动发展战略。重科院因改革而生，因改革而发展，是整合中央和地方的10个研究院所组建而成的市政府直属公益一类性正厅级事业单位，事企并存，结构复杂，同时有事业编制、国企私企股份制身份的人员，有8个内设处室，7个研究中心（院），2家事业单位，还有8个转（改）制院所和1个应用技术公司，应用技术公司管理了我们全资和控股的30多家企业。市政府对我院的职能定位包括研究开发、中试孵化、成果转化和创新服务。作为应用型研究院，与中科院和地方高校相比我们搞研发不占优势，所以我们错位发展，把工作重心集中在后三个职能，也就是重点做好研发的中后端工作。

最近我们制定了院“十四五”规划，提炼出“四智两大一院”中心工作。第一个智就是易智网，以易智网为龙头，易智网不仅仅是一张网，它是线上线下相结合的一个科技成果转化与综合服务的旗舰，重庆之前没有这个旗舰，我们想把它干成一个旗舰，敏尔书记对易智网给予高度肯定，寄希望重科院当好科技成果摆渡人。现在很多成果企业很需要，但是缺乏中间桥梁和这个摆渡人，易智网通过线上线下结合，就是要当好这个摆渡人。近两年我们大力推进易智网建设，易智网做得非常不错，我们也建立了“1+2+N”的服务网络体系，已延伸到主要区县建分支机构，通过这张网凝聚富集资源、推荐成果、链接交易和示范推广形成一条龙科技创新服务。第二智就是重科智谷，就是我们现在所在这个地方，一期、二期工程有接近20万方的孵化器面积，重科智谷着力于引进大数据智能化方面的企业，已入住320几家，其中80%为从事大数据智能化、互联网智能制造的企业。今年我院定为融入科技主战场突破年，我院紧跟党中央和市委的决策部署，通过5年左右的时间，培育一些独角兽和上市企业，对两江新区科技创新、经济高质量发展做出直接贡献。第三个智就是重科智库，依托下属科技发展战略研究院为政府部门制定科技政策提供决策咨询意见建议，拥有高端智库产品，包括定期发布我市科技竞争力排行榜，有七八个主要区县的科技创新规划、产业发展规划都是我们制定的；市委主办的重庆英才大会，有一个固定节目叫“独角兽企业峰会”是战略院固定在承担；另外在创新舆论和资政产品方面，也办得有声有色。我们也期盼通过5年时间，能够把重科智库办成全国比较领先，上升到国家和市委高度的研究型智库。第四个智就是重科智能制造，依托自动化所、机电院、光机所、硅酸盐所以及信息自动化中心、大数据研究院等搞智能制造，这是我们的老本行。重庆是老工业基地，非常需要智能工厂的解决方案、智能车间的解决方案以及数控机床等工业母机，同时我们已与日本三菱、德国西门子合作共建了创新中心。现在与中国机械总院的合作，拟在大学城建一个西部研究院，对此我们非常赞同，机械总院属国家队，站位高，有很多高精尖技术，我们重科院是地方队，扎根基层接地气，双方结合起来定会有很强的生存能力和生命力。“两大”中心工作第一个大是指大数据研究院，主要做大数据相关的研究和应用示范。第二个大是指大市场公司，大市场公司是一个成果转化综合服务体，与易智网公司既相互竞争,又相互补充，堪比一对比肩双胞胎兄弟。一院就是指新近成立的乡村振兴研究院，它整合了全院10多个涉农单位，包括日化所、生物所、低碳中心、信息中心、检测中心等，目前与战略院是两块牌子一套人马，争取在3年之内独立出来，着眼于农村这个广阔的市场。“四智两大一院”中心工作，是围绕市委“智造重镇、智慧名城”建设目标与我院实际情况谋篇布局确定的。

我们与中国机械总院的合作，其中之一就是共同建一个中国机械总院的西部研究院，我是非常赞成的，这有几个好处，一是国家队和地方队的结合，具有带动作用，更有生命力，方式是可取的，各取所需，各得其所，将是一个成功的模式和先例。二是我们双方的合作是自然融合，双方都是干这个事的，比较好懂好沟通，没有阻力和障碍；同时我们都是国资背景，是公家和公家的合作，遵循规定的程序。三是我们合作的三个原则是各取所需、互惠互利、合作共赢。针对双方的具体合作提几点建议：一是双方共同成立班子。成立专门的班子来抓这个事情，重科院以规划发展处和资产财务处来牵头，请你们也明确一个部门来推这个事情。二是建立工作机制。明确日常的高端会晤，弄清楚什么时候开什么会，什么时候要谈什么等。三是拟定工作方案。这个工作方案必须要双方都通过，谋定而后动，先说好后不乱。总的一个原则是全力以赴大力支持双方合作共赢，不设障碍，至于合作方式、人员安排和债务处理等由双方友好协商解决。

王德成董事长表示，此次跟重科院接触，主要有两点感受：第一个感受是尊敬和契合。通过过去的了解，尤其是今天的短暂沟通，钦佩院主要领导的履职经历，分别在高校、市级部门、区县、科研院所都有工作经历，都做得很成功，兼具多种特质。契合方面，重科院的工作很有特色，表现在几个方面：一是由“智造”朝“智能”方面下功夫，做出了成效，是我们学习的榜样，我们在智慧上和你们是有差距的，我们在制造上精力花的多，还需在智能方向努力。二是重科院响应陈敏尔书记的“智造重镇、智慧名城”的号召，跟得很紧，工作部署得很实，从技术到资本衔接得很好，成立应用技术公司，通过这个平台，实际上由管技术到管资本，解决了院所分散投资管理不规范，甚至风险的屏蔽和回避问题，做到有统有分很难得。三是多专业协同。我们主要围绕装备制造中心方向设置专业，包括铸锻焊热，表面处理自动化、标准化，到后边工厂设计、也有战略研究等，但这一切都围绕装备制造或者说工业母机这个方向，但你们的跨度比我们大，作为地方科学院名副其实。四是由创新到战略，战略引领规划做得好。只有战略引领，才能系统发力。我觉得重科院战略引领有非常详细的展开表达，“四智两大一院”中心工作很清晰，特别值得尊敬，同时又感觉非常契合，重科院做的这些事这些思考这些安排，对院所及院所负责人，怎样完成好自己职业生涯，应该交什么卷，都跟机械总院特别契合。五是从城市延展到农村，成立了乡村振兴研究院，对接国家战略，致力于乡村振兴事业。六是党建引领业务发展。战略引领离开党建形不成集中，党的领导要在每个单位集中体现，党建不是筹码，没有讨价还价的余地。重科院党建做得好，近四年，第一年全面从严治党，深化落实；第二年改革攻坚；第三年工作执行；第四年深度融入科技创新主战场求突破。这些都是党的领导的集中体现，已经全面展开发挥效力。第二个感受是合作共赢。以推进与机电院的合作为切入点，发挥我们双方各自的优势开展全方位合作，一定可以将合作很好地推进下去。一是共建中国机械总院的西部研究院。目前重庆市全力打造科技创新中心、全力打造科技城，这也是我们的优势，我们提的战略是三个中心，一个创新基地、一个孵化器，我认双方能够很好地合作起来。二是双方除了在资本层面的合作外，还可以开展项目合作、联盟合作。我们跟重科院的自动化所、光机所、硅酸盐所、战略院、易智网、智谷办以及高创中心，都可以开展项目合作。我们响应工信部“两化”的专项，响应国家发改委现代物联网的专项等，实际上我们通常不是一家干，而是联动多家来一起做，但总得找相对有比较优势的契合单位合作，重科院在智能制造方面与我们契合，可以一起进行项目合作和项目策划。可以联动起来，共同响应工信部、发改委等国家层面的项目计划。三是联合申报国家实验室。国家实验室要求的规格高、规模大，光靠一家的力量是不够的，需要联合多家，优势互补。总之，双方各自发挥国家中心城市的优势，合作范围很大，深度能互相学习，工作能互补，再有双方合作都没别的风险，就像八路军与新四军的关系，都是国家信任的力量，怎么样的合作都易于推进。重科院立足重庆，做了这么多跨领域的融合工作，非常契合，特别要学习重科院在智慧+产业上的工作成效。非常有信心在陈敏尔书记“双智”的号召下，下一步双方合作空间巨大，前景广阔，定能实现互利共赢。预祝双方合作圆满成功。

座谈交流

何平书记讲话

王德成董事长讲话

参观院成果展示厅

双方合影留念