3月23日,院党委书记、全面深化改革领导小组组长何平主持召开2022年院全面深化改革领导小组第2次会议。会议审议了6个下属单位帮扶工作方案,研究了2022年院有关企事业单位规划指标调整事宜。
与会同志对帮扶工作方案提出了具体修改意见。何平希望被帮扶单位要进一步找准致困的根本原因,坚持自力更生,对症下药;要进一步挖掘内生动力,增强造血功能;要进一步强化自我革命,大力推动改革,特别是要盘活资源、化解风险、降低成本费用。研究中心要进一步提升科研服务平台能力建设,引育领军人才,与相关公司要坚持走“融合式发展”道路,坚持“科研+检测”运营模式,坚持不懈加强检测能力提升,力争1-2年内达到500项检测资质。要加大市场拓展力度,加强各级各类项目争取力度。要加大对其在场地、人员、资金等方面的支持力度。规划处要统筹对五个方案的文字内容做进一步梳理和凝练,进一步明确重点帮扶任务,抓关键核心考核指标,确保考核的可操作性,相关帮扶方案修改完善后以正式文件印发实施。
何平对院属单位帮扶工作提出八点要求。一是要充分认识帮扶工作的极端重要性。帮扶工作是我院作为地方科学院贯彻新发展理念推进一盘棋内涵式发展的必然要求,是“融入科技创新主战场提升年”和推动改革攻坚的重要内容,也是全院中心工作的重中之重。二是要坚持真心帮扶、量力而行、尽力而为的原则,明确帮是责任,扶是义务。三是要提升被帮扶单位的主观能动性。要增强内生动力、提升造血功能,以主人翁的责任感、时不我待的紧迫感做好帮扶工作。四是要抓好帮扶责任落地。要对帮扶单位和被帮扶单位实施双向考核,由规划处对牵头处室、承担任务处室、被帮扶单位的工作任务进行明确,并会同干部处纳入考核体系,要把单位效益的提升作为检验帮扶工作的重要指标。五是要求真务实抓帮扶工作。采取蹲点式、解剖麻雀式的方式,推动工作落实。六是要加大改革创新力度。被帮扶单位要加大改革配套力度,用破釜沉舟的勇气、刮骨疗毒的手段、对症下药的方法加大内部改革;要盘活资源、降低成本、防范风险、拓展市场、争取资源,增强内生动力和内部活力。七是要加强工作统筹。要全面实施“党建、规划、改革、考核、分配、干部人才”六位协同推进机制,系统谋划帮扶工作;干部处要加强干部人才队伍建设,统筹全院干部人才,精准匹配和调整干部任用;资财处要加强资金保障,根据出台的帮扶文件和方案,会同规划处对帮扶工作的资金需求进行统筹梳理和协调落实,确保帮扶资金落地;被帮扶单位要认真研究利用好帮扶政策,各帮扶任务牵头处室要研究出台相关扶持政策实施细则,共同推进政策落地。八是各级干部要担当作为,进一步聚焦“特色、效益、市场”,发扬“争项目、争资金、争荣誉”的“三争精神”,以置之死地而后生的决心落实好工作任务。
会议还研究了新材料中心和科学咨询杂志社关于调整“十四五”规划指标的请示,原则同意其调整“十四五”规划相关指标。

会议现场

何平书记讲话
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