我院召开2024年一季度部门和单位一把手工作例会暨“三攻坚一盘活”改革突破推进会

4月24日，我院召开2024年一季度部门和单位一把手工作例会暨“三攻坚一盘活”改革突破推进会，院党委书记雷虹主持会议并讲话，党委副书记、院长王愚及院领导班子成员，机关处室、研究中心（院）、院属企事业单位党政主要负责人参加会议。

会上，规划处、办公室、资财处、应用公司分别通报了2024年全院第一季度发展改革重点任务、督查督办、“三攻坚一盘活”改革攻坚推进情况及院属企业核心竞争力评价情况；干部处、评估中心、高创中心公司、光机所公司作交流发言，各分管院领导作了工作点评安排，对一季度各部门和单位分类开展现场测评。雷虹书记对全院第一季度工作进行了回顾总结，对下一步重点工作进行了安排部署，并提出了具体要求。   

雷虹指出，2024年一季度全院各项工作开局良好、总体平稳，科技研发投入有新提升，项目经费与去年同期有新增长，人才引育取得较好的成效，“三攻坚一盘活”改革突破效果明显，全院总体上发展态势良好。会议通过晾晒成绩、分析问题，对工作任务量化指标、分类考评，总结交流经验做法，务实推动全院高质量发展和改革突破走深走实。

雷虹强调，针对一季度全院工作中存在的问题，各部门和单位要认真研究，破解难题、迎难赶上，全力推进全院各项重点工作，争取在第二季度取得显著成效。会议对下一步工作提出三点具体要求。一是要坚定目标不动摇，把完成各项指标作为“硬任务”，提高认识，坚定信心。2024年发展改革任务指标是全院今年必须完成的“硬任务”，各单位和部门一把手要高度重视，党政同责，齐抓共管，围绕既定目标任务，制定时间表、任务图，严格打表推进，压实责任落实，担当作为，确保任务有序推进。二是抓重点促发展，确保重点任务推进明显、提质增效。全院要加快推进市技术转移研究院建设、坚决打赢“三攻坚一盘活”改革攻坚战、着力推进全院数字化改革、着力培育发展全院新质生产力、持续做深做实对外合作等重点工作；同时，要进一步完善制度规范，制定科学客观的考评指标体系，有效沟通引导院属单位和部门推动发展改革，形成工作合力推进工作有效落实。三是要强化作风抓落实，落实责任强效益，力争二季度取得新成效。各部门和单位要提高站位、转变观念、强化担当、加强督办抓落实，各单位一把手要认真研究考评办法，正确认识对待考评制度，合理运用考核测评结果，确保全院各项重点任务取得实效。

王愚表示，院党委和行政高度重视此次一把手工作例会，各单位和部门要做好“过程监督、季度交账、质效评价、风险评估、典型推广”五个阶段工作，着力推进全院“三科、四有、三真、六数”发展改革重点任务，大力推动“重科智谷、重科智库、重科服务、重科评价、重科检测”品牌再塑，全院要努力拼搏、赛马比拼、争先创优，加快培育发展重科院新质生产力。

会议现场