6月25日,院党委副书记、院长王愚带队调研重庆科技发展战略研究院(简称“战略院”),院规划发展处、科研管理处、应用公司主要负责人陪同调研,战略院主要负责人作工作汇报。
王愚院长对战略院前期的工作予以肯定,并对战略院下一步工作提出几点要求:一是要明确目标。战略院要将科技发展战略研究作为主责主业,做亮“重科智库”品牌,将战略院打造成为重庆乃至西南地区科技领域有影响力的科技智库。二是要强化管理。战略院管理团队要按“416”科技创新布局,“33618”现代制造业集群体系布局专业研究方向,开展业务类型划分。要进一步完善规章制度,优化管理,建立工作落实机制。三是要强化产品体系建设。要系统性的构建产品体系,要发挥科技智库优势,开发集成化程度更高的产品,要形成价格生成机制,要编制产品“说明书”。智库专报要精准选题,要做有深度的研究。四是要加强与外部合作。要瞄准政府部门,关注部门动态,拓展业务收入,对市经信委、市发改委的服务要及时跟进,要积极与市级部门建立常态化工作联系。要善于学习,他山之石可以攻玉,要充分发挥全国地方科技智库联盟平台优势,要经常走出去,加强智库间交流合作。五是要建立智能化研究方式。要把智能化的工具用起来,通过信息化手段丰富智库的研究模式,形成重科智库的的研究特色。六是要构建工作体系。要建立目标体系、工作体系、政策体系、评估体系。要配套谋划提出战略院当前工作的“四重清单”。要明确目标,梳理重科智库可申报的奖项,积极申报重庆市发展研究奖。要制定核心竞争力架构图,重点工作事项要制定路线图,建立责任制、明确时间表。
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