我院召开2024年第三季度部门和单位一把手工作例会
暨改革工作推进会和月度重点工作例会

10月30日，我院召开2024年第三季度部门和单位一把手工作例会暨改革工作推进会和月度重点工作例会，院党委书记雷虹主持会议并讲话。院领导班子成员，机关处室、研究中心（院）、院属企事业单位党政主要负责人参会。会上，规划处（改革办）、资财处、市应用公司、办公室、干部处、科研处、市技转院公司等部门（单位）通报了院各项重要指标运行情况，分析存在问题及指标差距，针对性提出第四季度重点工作举措，院领导作了工作点评，雷虹书记对下一步重点工作作安排部署，并提出具体要求。

会议指出，三季度全院各项工作总体平稳，呈现出稳中有进、进中向好的态势。市委市政府高度重视市科技研究院的改革发展，寄予厚望。在市科技局的指导下，全院全面深化改革工作高位推动、有序推进，“创新辨识度工程”“人才兴院工程”扎实开展，“三攻坚一盘活”改革突破工作成效明显，政企分离改革提前完成市委市政府下达的目标任务，院属企业提质增效主要指标与去年同期相比有较大增长，科研重大平台建设有序推进，研究中心纵向横向并行发展，对外合作质量和效益明显提升。但按照时间节点，部分单位量化考核指标完成情况与年度目标还有一定差距，改革任务推进实施进度还需进一步加快，攻坚克难的干劲还需进一步提升。雷虹同志对下一步工作提出三点具体要求：

一要咬定目标抓紧推进。围绕全院2024年改革发展及全院重构提升改革年度目标，各级各部门要一盘棋思考，牵头部门要统筹推进，一把手要牵头抓总，相关责任人要按照职责和工作分工，逐一找出影响目标任务进度的制约问题和关键环节，明确推进落实的时间表、路线图。二要抓住重点加速推进。聚焦完善现代科研院所制度机制、研究中心重构、顶尖人才引进和院属企业深化改革四项当前重点任务，要多措并举确保重点任务见效。体制机制的建立与完善，要力争在年底前基本完成。研究中心重构方面，完成区块链、硬质合金两个研究中心重组重建，内部机构调整到位。顶尖人才引进方面，要争取尽快落地到位，围绕引进的顶尖人才组建团队，迅速开展科研工作。市应用技术公司深化改革方面，要全面完成企业年度改革发展目标任务。三要建立有效机制督促推进。各单位（部门）一把手要坚决扛起主体责任抓落实，改进工作方式和作风，迭代升级工作体系。要贯彻落实好院党委、行政建立的“月度改革例会机制、改革目标任务台账制度、改革工作‘四色单’督办机制、定期通报制度”四项工作机制。要与市科技局形成联动，将市科技局确定的“周调度、月报告、季盘点、年考核”四项机制落实好，形成攻坚合力，奋力交出改革发展高分报表。